​五金生產加工行業管理要點

說起來小編好久都沒跟粉絲們聊天了，沒辦（bàn）法（fǎ），最近各類好消息都爆發式的向小編湧過來，簡直有些招架不住的感覺。本周是工貿的專場，今天繼續跟大家聊（liáo）聊（liáo）生（shēng）產加工企業的那些事（shì）兒——五（wǔ）金（jīn）生產加工行業的管理要點。

精密五金加工件行業作為一個離散性特征很強的行業，在日常運作中的各個環節（jiē）常常遭遇到傳（chuán）統手工管理下的瓶（píng）頸。其中最關鍵的一點（diǎn）就是市場競爭，用戶（hù）需求在不斷變化，很多五金企業主要從（cóng）事單件、小批量及中批量生產，產品（pǐn）的設計製造工藝經常應客戶要求而不斷變（biàn）化，因此五金企業需要製定良好（hǎo）的生產計劃以增強生（shēng）產的柔性，適應不斷（duàn）變化的市場。

1、首先

係統是一個整體平台，將客戶的訂單，甚至是定製型的訂單可以沉澱進入係統，與後麵的采購、庫存、生（shēng）產銜接在一起，做到（dào）“以銷定產、計劃生產”兩種模式。

2、其次

生產任務單（dān）的下達，可以（yǐ）進行批量下達，並且（qiě）可以跟銷售訂單、BOM進行關聯（lián），準（zhǔn）確了（le）解到本次生（shēng）產所需要消耗的原材料明細。

3、再次

委托外（wài）加工（外協）也是有單獨的模塊獨立操作，可以實現從委托加工、領（lǐng）料、完工收（shōu）回、加工費核算等係列管（guǎn）理點。

小編總結

其實五金行業的生產，管理起（qǐ）來並不複雜。找出（chū）核心的需求（qiú）點，一步一步規範實現（xiàn）即可，而（ér）管家婆工貿軟件可以提升企業管（guǎn）理升級，讓企（qǐ）業實現（xiàn）信息化規範管理。