​五金生產加工行業管理要點

　　


說起來（lái）小編（biān）好久都沒跟粉絲（sī）們聊天了，沒辦法，最近各類好消（xiāo）息都爆（bào）發式（shì）的向小編（biān）湧過來，簡直有些招架不住的感覺。本周是工貿的專場，今天繼續跟大家聊聊（liáo）生產加工企業的那些事兒——五金生產加工行業的管理要點。

精密五金（jīn）加工件行業作（zuò）為一個離散性特征（zhēng）很（hěn）強的行業，在日常（cháng）運作中的各個環節常常遭遇到傳統手工管理（lǐ）下的（de）瓶頸。其中最關鍵的一點就是市場競爭，用戶需（xū）求（qiú）在（zài）不斷變化，很多五金企業主要從事單件、小批量及（jí）中（zhōng）批量生產，產品（pǐn）的設計製造工（gōng）藝經常應客（kè）戶要求而不斷變化，因此五金企業需要製定良好的生產計劃（huá）以增強生產的柔性（xìng），適（shì）應不斷變化的市場。

1、首先

係統是一個整體平台，將客戶的訂單，甚至是定製型的訂單可以沉澱進入係統，與後麵的采購、庫存、生產銜接在一起，做到“以銷定產、計劃生產”兩（liǎng）種模式。

2、其次

生產任務單的下達，可以進行批量下（xià）達，並且可以跟銷（xiāo）售訂單、BOM進行關聯，準確了解到本次生產所需要消耗的原材料明細。

3、再次

委托外加工（外協）也是有單（dān）獨的模（mó）塊獨立操作，可以實現從委托加工、領料、完工收回、加工費核算等（děng）係列管理點。

小編總結

其（qí）實五金（jīn）行業的生產（chǎn），管理起來並不複雜。找出核心的需求點（diǎn），一步一步規範實現即可（kě），而管家婆工貿軟件可以提升企業管（guǎn）理升級，讓企業實現（xiàn）信息化規範管理。